부하직원을 효과적으로 이끌고자 하는 관리자들이라면 한 번쯤 직원들의 참여의식을 고취시키고 업무에 흥미를 가지도록 하기 위해서 어떤 도움을 줄 수 있는지에 대해 신중하게 생각해보게 됩니다. 최근 관리자들이 자신의 동기유형을 파악하고, 그것이 팀원 관리 시 어떤 영향을 미치는지 아는 것은 점점 더 중요해지고 있습니다. 이처럼 이제 동기요인이나 흥미요인 등의 자기 인식 및 평가는 성공적인 리더십을 위한 중요한 역량으로 인식되고 있습니다.
본 과정은 행동을 촉진하고 업무성과에 영향을 미치는 다양한 동기들에 대한 이해력을 향상시키고 이를 관리업무에 활용하고자 개발되었습니다. 이것은 전술 개발에 도움을 주고, 부하직원들의 동기유형을 파악하는 분위기를 형성하는데 도움이 될 것입니다. 또한 관리자로서 직원의 성과에 대한 긍정적인 영향을 줄 뿐만 아니라, 자신의 목표 달성률을 높이는 데에도 도움이 될 것입니다.
인간의 주요 동기유형의 개념과 이것이 어떻게 행동을 촉진하고 업무성과에 영향을 주는지에 대해 학습합니다.
자신의 동기유형을 파악하고, 그것이 팀원을 관리할 때에 어떤 영향을 미치는지에 대해 학습합니다.
각자 다른 동기유형을 가진 직원들의 참여도와 성과를 높이기 위한 도구 및 전술에 대해 학습합니다.
부하직원의 동기유형을 파악하고, 동기유형별로 실제로 관리업무에서 적용하기 위한 계획을 세워봅니다.
행동을 촉진하고 업무성과에 영향을 주는 세 가지 동기유형에 대해 알 수 있게 됩니다.
관리자로서 자신의 동기유형의 강점을 강화하고 단점을 보완하기 위한 전술을 개발할 수 있게 됩니다.
다른 사람들의 동기유형을 파악하여 직무 배치 및 관리에 적용할 수 있게 됩니다.
자신의 팀원 관리 방식을 개선하고, 직원 개개인의 동기유형을 지원하기 위한 전략 및 전술을 개발할 수 있게
Home > 기업교육 컨설팅 > 리더십 교육 
