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사람을 움직이는 팀장 리더십

Leadership Essential

팀장-필수역량--리더십-에센셜I_03

    • 성공하는 팀장은 실무가 아닌 사람 관리에 집중한다.
    • 조직 내 팀장(리더)들은 직원들과 전략을 소통하고 성과를 관리하기 때문에 조직의 성공에 가장 큰 영향을 미칩니다. 따라서 팀장(리더)를 전략적이면서 효과적으로 양성하는 것이 매우 중요해지고 있습니다. 본 과정에서는 신임 팀장이라면 갖춰야 할 필수 리더십 행동영역 4가지와 그와 관련된 16가지 리더십 행동에 대해 학습하게 됩니다.
    • ㆍ 이 과정에서 얻을 수 있는 것은?
      • 자신과 팀원들의 성공을 보장하는 고부가가치 활동에 더 많은 시간을 투자하고, 노력을 쏟을 수 있게 됩니다.
      • 팀원의 자신감을 향상시키고 긍정적인 참여를 유도하여 더 높은 성과를 달성하도록 코칭할 수 있게 됩니다.
      • 팀의 역량을 향상시키고 팀원을 통해 목표하는 비즈니스 성과를 달성할 수 있게 됩니다.
      • 팀원들을 몰입하게 하는 다양한 니즈를 충족시킴으로써, 그들이 조직 성공에 자발적으로 기여하게 합니다.
    • ㆍ 과정안내
    • 교육대상 : 예비 일선관리자 및 2-3년차 미만의 신임 일선 관리자 (팀장, 부서장)
      교육시간 : 2일(총 16시간)
      교육장소 : 포럼러닝센터
      교육비 : 65만원 (부가세별도)
    • ㆍ 교육내용
    • 2일
      09:00 ~ 18:00
      (16H)

      도입 나의 리더십 강점
      일선관리자의 핵심업무는?
      4가지 필수 리더십 행동영역
      Leadership Challenge: 리더들의 고민
      모듈 1
      리더의 관점에서 생각하라
      목적지향적 행동의 중요성
      목적지향적인 행동을 막는 방해요인
      목적지향성 높이기(가치/노력 매트릭스, 의사 결정 트리)
      모듈 2
      팀을 코칭하라
      피드백 구조를 활용한 코칭 실습
      팀 재능 포트폴리오 분석
      성과개선 코칭 프로세스
      팀 재능 포트폴리오를 활용한 코칭 계획 수립
      팀원과의 의견불일치 관리
      모듈 3
      팀원을 통해 성과를 달성하라
      성과목표의 5가지 기준 : SMART 목표
      팀 수행 목표 검토
      나의 업무 위임 성향
      위임 프로세스와 도구를 활용한 실습
      모듈 4
      팀원의 몰입도를 높여라
      몰입도 향상에 도움이 되는 25가지 몰입 요소
      나의 몰입 욕구 진단
      몰입 욕구 파악하기 : 몰입 욕구 역할극
      팀원의 몰입도 향상 계획 수립
    • ㆍ 수강신청
    • 일정 및 학습자 정보를 입력해 주세요.
    • 사람을 움직이는 팀장 리더십 신청





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