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상황 적응 리더십
Leading Through Transition

고급-프레젠이션-스킬-과정_03

    • 모든 직원들이 경험하는 직책, 업무, 팀, 상사에 대한 변화에 빠르게 적응하면서 성과를 달성한다.
    • 일반적으로 매년 기업 내에서 25% 관리자들이 조직 개편 혹은 관리직 교체를 경험합니다. 이러한 변화를 겪는 관리자 중 50% 정도는 18개월을 넘기지 못하고 실패합니다. 리더와 팀이 가치를 빠르게 창출해야 하는 시점에, 이러한 변화는 예상보다 많은 자원과 시간의 낭비를 야기한다고 합니다.
      Forum사의 연구에 의하면, 사람들은 자연스럽게 변화에 빠르게 적응하고 성공을 보장하는 핵심적인 행동들이 아니라 전략의 실행력을 낮추는 행동들을 하게 된다고 합니다.
      본 과정은 변화에 적응하지 못하게 막는 요소들을 극복하여 빠르게 업무 환경에 적응하고, 성공에 이를 수 있게 하는 3가지 요소를 기반으로 하고 있습니다. 이 과정에서는 변화에 대한 적응을 가속화하는 요소들과 이와 관련된 개념, 도구, 전략들을 학습하여 업무환경 변화 속에서 학습자들이 초점을 잃지 말아야 하는 핵심적인 요소를 파악할 수 있게 지원합니다.
    • ㆍ 이 과정에서 얻을 수 있는 것은?
      • 리더와 팀의 가치 창출을 방해되는 요소와 도전과제에 효과적으로 대처할 수 있습니다.
      • 자신의 전환성향과 우선과제들을 상사와 팀원들에게 명확하게 이해시키고 공유할 수 있습니다.
      • 현재의 협력관계를 파악해보고, 우선순위가 높은 관계에 전략적으로 투자할 수 있습니다.
      • 모호함과 불확실성에 대처하는 팀의 역량을 향상시킬 수 있습니다.
    • ㆍ 과정안내
    • 교육대상 : 조직구조나 역할 변화가 빈번하게 일어나거나 예상되는 조직의 리더들
      교육시간 : 1일(총 8시간)
      교육장소 : 포럼러닝센터
      교육비 : 40만원(부가세 별도)
    • ㆍ 교육내용
    • 1일
      09:00 ~ 18:00
      (8H)

      모듈 1
      나의 전환유형 분석하기

      4가지 업무환경 변화
      전환을 방해하는 7가지 방해요소
      방해요소 체크리스트
      모듈 2
      목표에 대한 초점 유지하기
      비즈니스 단계 모델을 통한 상황 분석
      비즈니스 단계별 과제 및 적합한 행동 도출
      목표에 대한 초점을 유지하는 대화 계획하기
      모듈 3
      협력관계 구축하기
      영향력 포트폴리오를 활용한 이해관계자 분석
      4가지 이해관계자 유형 이해
      관계 투자 분석을 통한 우선순위 파악
      이해관계 조정하기
      모듈 4
      민첩한 분위기 조성하기
      변화에 대한 수용력을 높이는 5가지 행동
      민첩한 분위기 조성
      팀의 민첩한 분위기 조성을 위한 적용 계획 수립
    • ㆍ 수강신청 및 문의
    • 일정 및 학습자 정보를 입력해 주세요.
    • FLC_LTT_수강신청





      * 위 수강신청 정보를 전송해 주시면, 개설확정 여부 및 교육비 결제 관련하여 별도로 연락 드리도록 하겠습니다.
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