오너십개발

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오너십 개발

Building Ownership (BO)

    •    이 과정은 왜 필요한가 ?
    • 오늘날 조직의 성공에 핵심적인 요소 중 하나는 전략을 실행하기 위해 필요한 스킬을 지닌 유능한 사람들을 확보하고 유지하는 것입니다.
      이것만큼 중요한 또 다른 요소는 이러한 직원들이 업무에 완전히 몰입하여 최대한의 능력을 발휘하고, 장기적인 관점에서 그들의 업무가 조직에 미치는 영향에 대해 책임감을 가질 수 있게 이끌어내는 것입니다. 리더들은 직원들의 참여도를 높이고 이를 유지하기 위한 새로운 전략을 개발해야 합니다. 이러한 전략은 오늘날 직원들의 가치요소를 명확하게 이해하고, 강력한 오너십을 이끌어내는 업무 관계와 환경을 구축하는 역량을 기반으로 해야 합니다.본 과정을 통해 리더들은 오너십을 구축하는 방법을 학습하게 됩니다. 오너십이란 직원들이 업무에 완전히 몰입하고, 업무와 이것이 조직의 성공에 미치는 영향에 대해 책임감을 지닌 상태를 의미합니다.
      본 과정은 현재 오너십 수준을 진단해 볼 수 있는 도구와 오너십을 강화할 수 있는 전략, 그리고 직원들의 헌신을 유지하고 회복할 때 가장 중요한 요소를 바탕으로 직원들과 일하는 프레임웍을 제공합니다.
    •    과정 키모델
    • B3-9.-오너십개발_03
    •    교육 기대 효과
      • 관리자와 직원 간의 변화하는 양상과 더불어 헌신 및 오너십을 이끌어 내야 하는 관리자로서의 역할 설명을 할 수 있게 됩니다.
      • 오너십을 촉진하는 5가지 요소를 파악하고, 이를 활용하여 개별 직원들이 가치있게 여기는 요소가 무엇인지 파악할 수 있게 됩니다.
      • 자신과 직원들 모두 현재 오너십 수준을 진단할 수 있게 됩니다.
      • 앞서서 오너십을 구축하고 유지하기 위한 전략을 수립하여 성과를 향상시킬 수 있게 됩니다.
    •    교육 운영안
    • 교육대상 : 직원들의 개인적인 성취도와 비즈니스 성과를 유지 및 확대해야 하는 모든 관리자들
      교육시간:8H
      교육인원:24명미만
    •    교육 실시 사례
    • B3-9.-오너십개발_06