혁신주도리더십

리더십 교육 | 실행/성과관리 혁신주도 리더십 Leading Innovation (LI) 이 과정은 왜 필요한가? “근 현대 경제에서 혁신은 가장 중요한 단 한 가지 요소로 대두되고 있다.” – 이코노미스트 혁신이란? *성장을 위한 필수 요소입니다.    혁신은 조직의 성장 전략의 핵심입니다. 보스턴 컨설팅 그룹의 연구에 의하면, 오늘날 CEO 중...

창의적아이디어촉진

리더십 교육 | 실행/성과관리 창의적 아이디어 촉진 Encouraging Innovative Ideas (EII) 이 과정은 왜 필요한가? 조직의 비즈니스가 어려움에 봉착할 때 마다 혁신적인 해결책을 찾는 것이 매우 중요해지고 있습니다. 오늘날 급변하는 환경에서 경쟁력을 유지하고 차세대 제품과 서비스를 개발하는 것은 조직 내 모든 직원들이 창의적으로...

협업스킬

리더십 교육 | 실행/성과관리 협업 스킬 Collaboration Skills : Creating Value Through People (CL) 이 과정은 왜 필요한가? 고객에게 초점이 맞춰진 오늘날 경영 환경에서 기업들이 성과를 내기 위해서는 직원들이 최대한 효과적으로 함께 일할 수 있게 지원해야 합니다. 조직 내 부서와 직급을 넘어서 효과적으로...

협업리더십

리더십 교육 | 실행/성과관리 협업 리더십 Leading Across Boundaries (LAB) 이 과정은 왜 필요한가? 오늘날 조직들은 점점 더 복잡해지는 고객의 니즈를 충족하기 위해 새로운 시장과 제품, 기술을 끊임없이 개척하고 있습니다. 이런 변화에 맞춰 신속하고 유연하게 움직이기 위해 조직은 수평화되고 글로벌화 되고 있습니다. 결과적으로...

의사결정리더십

리더십 교육 | 실행/성과관리 의사결정 리더십 Leading Complex Decision (LCD) 이 과정은 왜 필요한가? “결정을 내리는 것 보다 더 어렵고 중요한 일은 없다.”-나폴레옹 1세 오늘날 조직에서는 리더라는 자리에 오르기 위한 필수 자격 중 하나는 올바른 의사결정을 할 수 있는 역량입니다. 이러한 리더들은 탄탄한 경력과 지능적이고...

동기유형리더십

리더십 교육 | 실행/성과관리 동기유형 리더십 Understanding Motivational Needs (UMN) 이 과정은 왜 필요한가? 관리자들은 동기를 불러일으키는 요인이 각기 다른 개별 직원들을 어떻게 관리할 수 있을까요? 특히 어려운 상황이 발생했을 때 리더들은 직원들이 업무에 흥미를 느끼고 헌신할 수 있도록 도울 수 있을까요? 이러한 질문들은...

전략적시간투자

리더십 교육 | 실행/성과관리 전략적 시간투자 Target Your Time (TYT) 이 과정은 왜 필요한가? 오늘날 경영환경에서는 시간 활용이 매주 중요합니다. 모든 업무는 중요해지고 복잡해 지고 있으며, 수평적으로 변하는 조직 구조로 인해 직원간, 부서간 커뮤니케이션에 소요되는 시간이 증가하고 있습니다. 이 모든 것들은 직원들의 피로도를 높이고...