리더십 교육 | 실행/성과관리

혁신주도 리더십

Leading Innovation (LI)

이 과정은 왜 필요한가?

“근 현대 경제에서 혁신은 가장 중요한 단 한 가지 요소로 대두되고 있다.” – 이코노미스트

혁신이란?
*성장을 위한 필수 요소입니다.
   혁신은 조직의 성장 전략의 핵심입니다. 보스턴 컨설팅 그룹의 연구에 의하면, 오늘날 CEO 중 90%는 혁신을 통한 자체 성장에 의존하고 있습니다.
*조직 내 모든 리더들에게 필요한 역량입니다.
   혁신은 기존에 없던 새로운 가치를 창출하는 것입니다. 이는 제품 개발이나 마케팅 파트에 속한 리더들뿐만 아니라, 조직 어느 부문에 속해있던, 직급이 무엇이든 간에 상관없이 리더라면 필수로 갖춰야 하는 역량입니다. 조직 내 리더들은 혁신을 통해 가치를 창출하고 그 가치를 증대할 방법을 찾을 수 있어야 합니다.
*용기가 있어야 가능한 일입니다.
   혁신은 과연 ‘돌파구’인지, 혹은 ‘조금씩 증가하는’ 성향을 가지고 있는 지에 대한 다양한 분석들이 있었습니다. 작은 개선으로도 큰 효과를 볼 가능성이 있는 것은 사실입니다. 하지만 유능한 리더들은 그것을 뛰어넘어, 도전적인 과제들의 가치를 창출하고 의미있는 차별점으로 연결하여 해결할 방법을 찾습니다. 다시 말하면, 이러한 리더들은 목표를 높이 잡는다는 것입니다. 혁신에 대한 Forum사의 관점에 의하면, 혁신을 주도하는 리더들의 행동은 대담해야 합니다. “혁신적인 아이디어를 실행에 옮기는 것이 실행 가능한 아이디어에 혁신적인 요소를 심는 것 보다 쉽습니다.” (Johnston and Bate, The Power of Strategy Innovation)
*창의적 사고, 그 이상입니다.
   혁신은 종종 창의적 사고와 동일시 되는 경향이 있는데, 사실 혁신은 보다 폭 넓고 성과 지향적인 개념 입니다. 새롭고 참신한 사고는 혁신의 필수요소지만, 이러한 아이디어는 핵심적인 비즈니스 이슈를 대상으로 하고 가치에 기반을 두고 있어야 합니다. 창의적 사고는 혁신적 프로세스의 도구이지만, 혁신 그 자체는 아닙니다.

본 과정은 소속된 조직 및 부서를 불문하고 성과를 향상시키기 위해 혁신을 주도하는 역량을 향상시킬 수 있게 지원합니다.

과정 키모델

교육 기대 효과

  1. 1. 비즈니스 상에서 혁신을 위한 기회를 포착할 수 있게 됩니다.
  2. 2. 혁신을 장려하는 분위기를 조성할 수 있게 됩니다.
  3. 3. 혁신을 발전시켜 나갈 수 있는 관리 프로세스를 적용할 수 있게 됩니다.
  4. 4. 사업부문에 혁신 문화를 정착시키기 위한 추가적인 계획을 수립할 수 있게 됩니다.

교육 운영안

교육대상 :모든 업계 및 조직의 핵심인재, 경영진, 혹은 경영진이 될 준비를 하는 중,상급 관리자
교육시간 :8H (표준 운영시간, 고객사의 상황에 따라 설계 가능합니다)
교육인원 :24명미만 (각종 실습과 활동이 포함되어 있어 인원 제한이 필요합니다)