리더십 교육 | 조직개발

전략적 코칭

Coaching : for Strategic Advantages through Learning (CSA)

이 과정은 왜 필요한가?

경쟁과 성장에 대한 압박은 기업들로 하여금 물적 자본이나 금융 자본 보다는 지식 자본을 기반으로 경쟁하도록 몰아가고 있습니다.
오늘날 지식은 기업이 시장에 내놓는 모든 제품과 서비스에 가장 영향을 미치는 요소가 되고 있습니다. 이런 환경에서 효과적인 코칭은 경쟁자들을 이기고 최고의 성과를 달성하는데 필요한 역량을 개발하는 도구의 역할을 하지만, 이는 충분히 활용되지 못하고 있습니다. 새로운 시장 환경에서 살아남기 위해서 기업들은 유능한 인재에 대한 투자를 극대화하고 숙련된 코칭을 일상적인 업무 중 하나로 만들어야 합니다.
본 과정에서는 모든 직급의 리더들이 이러한 환경에서 코칭을 기회로 활용할 수 있는 방법을 제시합니다. 기존에 있었던 코칭에 대한 장애물들을 넘어서 동료들과 함께 새로운 코칭 기회를 찾고, 이런 활동들을 일상 업무에 심는 방법을 학습합니다. 학습자들은 코칭을 제공하는 것과 더불어 자신을 위해 코칭을 요청하는 것에 초점을 맞추게 됩니다.

과정 키모델

교육 기대 효과

  1. 1. 오늘날 코칭이 조직의 전략 실행이 미치는 영향에 대해 심도 있게 설명할 수 있게 됩니다.
  2. 2. 전략적으로 선정한 코칭 관계와 기회에 보다 확장된 스킬을 적용할 수 있게 됩니다.
  3. 3. 자신과 다른 사람들을 위한 코칭을 통해 직원들과 조직의 역량을 향상시킬 수 있는 기회를 파악할 수 있게 됩니다.
  4. 4. 코칭에 대한 개인 및 조직 차원의 장애물을 극복하기 위한 계획을 세울 수 있게 됩니다.

교육 운영안

교육대상 :실질적으로 전략 실행을 위한 업무를 수행하는 모든 관리자들
교육시간 :8H (표준 운영시간, 고객사의 상황에 따라 설계 가능합니다)
교육인원 :24명미만 (각종 실습과 활동이 포함되어 있어 인원 제한이 필요합니다)

교육 실시 사례

의료기기 / 제약   금융
  • 신규 영업관리자를 위한 필수 세일즈 코칭 스킬
  • 영업관리자를 위한 세일즈 코칭 프로젝트
  • 소장 역량 향상을 위한 세일즈코칭 심화 과정
 
증권
  • 저성과자를 위한 영업 코칭 프로젝트