리더십 교육 | 조직개발

코칭 클리닉

Coaching Clinic (CC)

이 과정은 왜 필요한가?

기업의 경쟁이 격화됨에 따라 지식 자본이 곧 기업의 성패를 좌우하는 핵심 요소가 되고 있습니다. 지식 자본이란 곧 조직 구성원들의 스킬과 전문성, 역량을 뜻합니다. 유능한 직원들을 모집하고 유지하기 위해서 관리자들은 직원들의 역량을 포트폴리오처럼 관리하고 이에 투자해야 합니다. 코칭은 직원들에 대한 투자이자 지식 자본을 확대하는 기본적인 수단입니다.
본 과정을 통해 리더들은 집중 코칭과 역량개발 계획을 통해 직원들에게 투자하는 방법에 대해 학습하고, 증명된 코칭 테크닉을 개발하고 강화하게 됩니다. 그리고 직원들과 조직의 성공에 기여할 수 있도록 직원들의 학습을 돕고 역량을 개발시킬 수 있는 스킬들을 제공합니다.

과정 키모델

교육 기대 효과

  1. 1. 지속적으로 학습을 장려하고 가능하게 하는 업무 환경을 조성할 수 있게 됩니다.
  2. 2. 직원들이 문제에 대해 스스로 생각해 볼 수 있게 돕는 생각의 파트너 역할을 보다 잘 수행할 수 있게 됩니다.
  3. 3. 직원들이 역량을 강화하고 성과를 향상시킬 수 있도록 정보와 피드백을 제공할 수 있게 됩니다.

교육 운영안

교육대상 :효과적인 코칭을 통해 업무성과를 높이고자 하는 모든 관리자
교육시간 :8H (표준 운영시간, 고객사의 상황에 따라 설계 가능합니다)
교육인원 :24명미만 (각종 실습과 활동이 포함되어 있어 인원 제한이 필요합니다)

교육 실시 사례

제조 유통   금융
산업재
  • 판매법인 지점장 역량 강화를 위한 세일즈 아카데미
  • 세일즈 관리자 – 코칭 클리닉 과정
소비재
  • 소통과 전략적 코칭을 위한 영업간부의 리더십 역량 강화 교육
  • 영업력 향상을 위한 영업관리자 교육
 
은행
  • 코칭 스킬 심화를 위한 SM 양성 교육
  • 신임대리 대상 셀프리더십 교육
  • 지점장을 위한 부하직원 성과향상 코칭스킬 교육
의료기기 / 제약   IT/통신
  • 사내강사 양성 교육
  • Coaching Development Program 과정
  • 관리자 아카데미 – 코칭 과정