성과관리의 새로운 패러다임 part 1.

지난 해 글로벌 컨설팅 기업 딜로이트가 기존의 성과관리 방식에 대한 문제를 제시하면서, 많은 기업의 경영진들과 HR 종사자들이 성과관리 방식의 올바른 변화에 대해 주목하고 있습니다.
새로운 한 해를 준비하고 있는 지금, 우리 회사의 성과관리 방식은 어떠한가요? 성과 향상과 직원 몰입에 긍정적 영향을 미치기 위해서는 어떻게 변화해야 할까요? Forum CEO, Russ Becker의 글을 통해 살펴봅시다.

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Analyst. 신지연 선임 연구원
Email) jyshin@forumkorea.com

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