FLC_전략소통리더십

포럼 러닝센터 > 포럼 단기강좌 > 전략소통 리더십

전략소통 리더십

Creating Clarity & Focus

컨설팅-영업상담-스킬과정_03

    • 성과가 나지 않는 가장 큰 원인은 직원들이 ‘무엇을’, ‘왜’ 해야 하는 지 모르기 때문이다.
    • 많은 관리자들은 직원들이 조직의 전략을 이해하고 실행할 것이라고 가정합니다. 하지만 연구에 의하면 전략을 정확히 이해하고 이에 기여하는 방향으로 업무를 하는 직원들은 극소수라고 합니다. 유능한 관리자라면 직원들에게 명확한 업무 방향과 의미를 부여하고, 이들의 업무를 조직의 목적과 전략에 연결하는 역할에 대해 진지하게 생각하고 이를 이행합니다.
      본 과정에서는 전략에 대한 지속적인 대화를 통해 개인의 업무와 팀의 업무를 조직의 전략에 연결하는 방법을 학습하게 됩니다. 그리고 관리자 자신이 리드하는 팀이 조직의 성공에 가장 많이 기여할 수 있는 방식으로 전략과제를 주도적으로 파악하는 방법에 대해 학습합니다.
    • ㆍ 이 과정에서 얻을 수 있는 것은?
      • 조직의 전략을 명확하게 제시하고, 팀의 전략 과제와 연결하여 소통할 수 있습니다.
      • 설득력 있는 스토리를 통해, 조직의 전략 달성을 위해 팀이 공헌할 수 있습니다.
      • 상급관리자의 적극적인 관심과 지원을 통해 팀의 전략 과제가 조직의 전략 성과 창출로 연결될 수 있습니다.
      • 팀원들에게 요구되는 과제가 무엇인지를 파악하고 개개인에게 초점을 맞춤으로써, 그들의 적극적인 헌신과 노력을 이끌어낼 수 있습니다.
      • 전략 과제 달성에 영향을 미치는 이해관계자들과의 협력 관계를 구축할 수 있습니다.
      • 전략 실행에서 겪게 되는 변화 상황에서도 성공적으로 계획을 관리할 수 있습니다.
    • ㆍ 과정안내
    • 교육대상 : 기업의 전략을 이해하고 이를 성공적으로 실행해야 하는 관리자
      교육장소 : 포럼러닝센터
      교육비 : 65만원(부가세 별도)
    • ㆍ 교육내용
    • 1일차
      09:00 ~ 18:00
      (8H)

      큰 그림 이해하기 – 전략을 보는 네 가지 관점 & 전략 지도 작성 & 전략에 대한 팀의 공헌
      큰 그림 보여주기 – 스토리텔링을 통해 전략의 큰 그림 보여주기
      영업팀의 전략 과제 설정하기– 전략 과제의 구성요소 & 전략 소통 진단 & 전략 과제 개발 실습

      2일차
      09:00 ~ 18:00
      (8H)

      상급관리자의 관심과 지원받기
      팀과 전략 소통하기 – 전략 회의 프로세스 & 전략 회의 계획 수립
      이해관계자와 협력관계 만들기
      팀원과 업무 초점 맞추기 – 초점을 맞추고 유지하기 위한 대화법
      전략 실행계획 유지하기
    • ㆍ 수강신청 및 문의
    • 일정 및 학습자 정보를 입력해 주세요.
    • FLC_전략소통리더십





      * 위 수강신청 정보를 전송해 주시면, 개설확정 여부 및 교육비 결제 관련하여 별도로 연락 드리도록 하겠습니다.
      * 문의 : 02-761-7888 ㅣ flc@forumkorea.com