(주)한국포럼
2020년
공개교육

팀장 실무 리더십

리더를 위한 4가지 핵심 역량

그전 그런 이론 강의가 아닌 리더로서의
기본 역량을 다져 현업에 바로 적용할 수 있는 강의

교육대상

  • 1-3년차 팀장 혹은 승진 예정자
  • 리더 핵심 역량을 개발하고 싶은 관리자
  • 직원 관리를 잘하고 싶은 리더

일정 및 비용

교육비:40만원 (VAT별도, 교재 및 점심식사 제공)

1 차 2 차 1일
8시간 강의

(9시~18시)
2020년
4월 10일(금)
2020년
8월 21일(금)

성공적인 팀장이 되기 위해
필요한 것은?

즉, 리더가 되기 위해서는 팀원관리 역량을 개발해야 합니다.
팀원을 잘 관리하고 이끌어갈 수 있는 팀장의 4가지 핵심 역량은 다음과 같습니다.

  • 1

    리더의 관점에서
    생각하라

     
  • 2

    팀을
    코칭하라

     
  • 3

    팀원을 통해
    성과를 달성하라

     
  • 4

    팀원의 몰입도를
    향상시켜라

     
  • 목표에 초점을 맞춰
    전략적 우선순위
    결정할 수 있는 역량
  • 코칭을 통해
    팀원 역량을
    개발할 수 있는 역량
  • 위임을 통해
    팀이 함께 성과
    높일 수 있는 역량
  • 팀원의
    업무 의욕
    관리할 수 있는 역량

1. 학습방법

이슈진단

리더십 자가진단:자신의 리더십 강약점을 파악합니다.
몰입욕구진단:업무 몰입을 하는데 필요한 욕구를 확인합니다.

토론학습

단순한 강의식 교육이 아닌 토론과 피드백을 통해 더 많은 아이디어를 얻고 사고를 확장할 수 있습니다.

롤플레이

실제 상황과 비슷한 상황을 직접 체험해 봄으로써 학습한 내용을 체득화 합니다.

현업적용
계획수립

교육 이후 현업에 실제로 적용할 수 있는 액션플랜을 통해 현업적용도를 최대로 높입니다.

2. 상세 커리큘럼

모듈 학습내용 학습방법
도입
  • 나의 리더십 강점은?
  • 팀장은 핵심 업무는?
  • 4가지 필수 리더십 행동 영역
  • 리더십 챌린지: 팀장들의 고민
강의
개인활동
팀활동
모듈1
리더의 관점에서
생각하라
  • 목적지향적 행동의 중요성
  • 목적지향적인 행동을 막는 방해요인
  • 목적지향성 높이기
강의
개인활동
팀활동
모듈2
팀을
코칭하라
  • 피드백 구조를 활용한 코칭 실습
  • 팀 재능 포트폴리오 분석
  • 성과 개선 코칭 프로세스
  • 팀 재능 포트폴리오를 활용한 코칭 계획 수립
  • 팀원과의 의견 불일치관리
강의
개인활동
팀활동
모듈3
팀원을 통해
성과를 달성하라
  • 성과목표의 5가지 표준 : SMART 목표
  • 팀 성과목표 검토
  • 나의 업무 위임 성향
  • 위임 프로세스와 도구를 활용한 시릇ㅂ
강의
개인실습
롤플레이
모듈4
팀원의 몰입도를
향상시켜라
  • 몰입도 향상에 도움이 되는 25가지 몰입 요소
  • 나의 몰입 욕구 진단
  • 몰입 욕구 파악하기 : 몰입 욕구 역할극
  • 팀원의 몰입도 향상 계획 수립
강의
개인평가
개인실습
팀활동

3. 교육장소

장 소
포럼러닝센터
영등포구 경인로 775 에이스하이테크시트 1동 902호

4. 할인 정책

  • 2인 신청시,
    1인 50% 할인
  • 3인 신청시,
    1인 교육비 면제
  • 개강 1개월 전 조기 입금 시,
    30% 할인
  • 개설에 필요한 최소 인원보다 수강 지원자가 적을 경우, 폐강될 수 있습니다.
  • 6인 이상 신청 혹은 그에 상당하는 비용을 지불 시 원하는 일정에 특별강좌를 개설해 드립니다.

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