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전사공통 : 조직변화에서 살아남는 어질리티 리더십

2019년 12월 6일 @ 9:00 오전 - 6:00 오후

\400,000

직급, 팀, 환경 변화 등으로 생기는 어려움을 해결하고 새로운 시각을 가질 수 있도록 변화 적응력을 키우는 방법 학습
일정 2019년 1월 25일(금요일)
2019년 5월 27일(금요일)
2019년 12월 6일(금요일)
시간 8시간(1일 과정)
대상 – 승진을 했거나 승진 예정인 조직원
– 새로운 업무를 맡거나 맡을 예정인 리더
– 새로운 팀에 합류할 예정인 리더
– 새로운 경영진이나 임원이 올 예정인 회사의 직원
비용 40 만원(식사 및 교재비 포함, VAT 별도)
기대효과
  • 자신의 ‘전환’ 상황을 진단하고 전환을 가속화할 수 있습니다.
  • 전환기에 있는 리더와 팀의 ‘전환’을 방해하는 위험 요소와 도전과제들을 효과적으로 다룰 수 있습니다.
  • 팀의 ‘전환’ 니즈를 파악하고, 팀원들이 ‘전환’ 상황에 맞게 빠르게 행동을 조정할 수 있도록 지원할 수 있습니다.
  • 자신의 ‘전환’ 상황과 우선 과제들을 상사와 팀원들에게 명확하게 이해시키고 공유할 수 있습니다.
  • 핵심적인 업무상의 관계를 강화하고 자신의 동료, 팀, 상사로부터 지원을 얻어낼 수 있습니다.
  • 팀의 민첩성 수준을 높일 수 있습니다.

학습 내용

모듈 상세 학습 내용
사전 진단 – 조직 전략 속도 진단 및 결과 확인
도입 – VUCA 환경의 시사점
– 변화와 전환의 차이
– 전환 실패로 인한 회사 및 개인 차원의 비용
PATH를 파악하라 – 4가지 전환 유형
– 전환을 감속시키는 7가지 위험요인
– 전환 감속요인 체크리스트
목표와 방향을 확실히
점검하라
– 사업단계 모델
– 사업단계 별 전술 가이드
– 사업단계 분석 및 논의 계획서
목표달성에 필요한
협력자를 확보하라
– 4가지 이해관계자 유형
– 관계에 대한 전략적 사고를 가로막는 함정들
– 전환 세력 분석표: 전략적으로 중요한 관계의 우선순위 파악
– 이해관계 조정 작업표: 이해관계를 조정하기 위한 준비
어떠한 상황에서도
상황 대응력을 높여라
– 모호성 수용력 개인 진단 및 팀 평가
– 민첩한 분위기 조성을 위한 전술 가이드
– 팀의 민첩성을 높이기 위한 구체적 계획 수립

수강신청

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Details

Date:
2019년 12월 6일
Time:
9:00 오전 - 6:00 오후
Cost:
\400,000

Organizer

한국포럼러닝센터
Phone:
02-761-7888
Email:
flc@forumkorea.com

Venue

한국포럼러닝센터
영등포구 경인로 775 에이스하이테크시티 1동 902호 + Google Map