솔루션 활용가이드

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교육의 목적은 직원들의 행동 변화를 통해 생산성을 향상시키고, 궁극적으로는 기업의 이익을 향상시키는 것에 있습니다. 하지만 Forum사에서 223여명의 교육담당자들을 대상으로 설문조사를 한 결과는 놀라웠습니다. 단, 14%에 해당하는 기업만이 교육을 통한 효과를 거두고 있다는 것을 발견하였기 때문입니다.

대부분의 기업들은
다음과 같이 교육과정을 구상합니다.
  • 교육전 Aligning (20%) : 성과와 연결된 교육을 기획한다/
  • 교육중 Equipping (60%) : 교육을 진행한다.
  • 교육후 Sustaining (20%) : 학습성과를 유지한다. (학습한 내용을 현업에 적용하고 평가하는 자원 활동)
하지만
교육 프로세스가
다음과 같은 비중으로 구상된다면
직원들의 행동 변화를 보다
효과적으로 촉진할 수 있을 것입니다.
<출처>
Forum Research :
Behavior Changes That Stick
  • 교육 전 Aligning (34%)
  • 교육 중 Equipping (10%)
  • 교육 후 Sustaining (55%)


Align
  • 우리 회사의 성과달성에 직결된 직원들의 역량은 무엇일까?
  • 우리 회사 직원들에게 현재 부족한 역량은 무엇일까?
  • 우리 회사 직원들에게 최우선적으로 개발되어야 하는 역량은 무엇일까?

  • 현재 HRD 업계에서 대두되고 있는 트렌드 및 이슈는 무엇일까?
  • 교육 주제 선정 시 참고할만한 자료는 무엇일까?
  • 교육 주제 선정과 관련하여 HRD 전문가들이 주는 조언은 무엇인가?

  • 교육 주제에는 어떠한 것들이 있을까?
  • 교육대상자에 따라 필요한 교육 주제는 무엇일까?
  • 채택할 수 있는 교육 솔루션에는 어떠한 것들이 있을까?

Equip&Sustain
  • 채택할 수 있는 교육 방식에는 어떠한 것들이 있을까?
  • 교육의 효과를 유지 및 강화할 수 있는 활동에는 무엇이 있을까?
  • 현업적용을 지원하는 활동에는 무엇이 있을까?
  • 교육의 효과를 측정하기 위해서는 어떻게 해야 할까?

(주)한국포럼에서는 최상의 교육효과를 창출하기 위하여 단계별 서비스를 지원하고 있습니다.
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